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Motivando a sua Equipe durante a Implantação de um novo WMS

Conheça estratégias para estimular o engajamento e o progresso de sua equipe durante a adoção de um novo sistema WMS.
sistema WMS

A implementação de um novo software apresenta diversos desafios desde o seu planejamento inicial e com um sistema WMS não é diferente. Contudo, um aspecto crítico que merece atenção especial é a motivação da equipe durante todo o processo de implantação.

Lidar com mudanças sempre implica resistência, especialmente quando estas afetam a cultura organizacional, os procedimentos e a rotina dos colaboradores. Este é um passo crucial, muitas vezes não documentado, mas de extrema importância. Com base em nossa vasta experiência trabalhando com diversos clientes, podemos oferecer dicas valiosas que são relevantes para minimizar os impactos:


Alinhe as expectativas de maneira transparente

Não se limitar a informar que haverá a implementação de um novo sistema WMS. Explicite os benefícios que ele trará para o dia a dia de todos, assim como os objetivos almejados. Apresentar um cronograma claro, direcionado aos colaboradores, para que possam acompanhar o processo de maneira compreensível.


Apresente a equipe de integração e estabeleça conexões

Destaque os membros da equipe responsável pela integração do novo sistema com a estrutura da sua empresa. Essa abordagem incentiva a colaboração e o compartilhamento de informações, permitindo que a experiência diária desses profissionais contribua para a identificação de soluções inovadoras.


Reconheça esforços e resultados

É crucial não negligenciar o reconhecimento dos esforços e resultados alcançados. Da mesma forma que o feedback para a equipe de implantação é fundamental, o mesmo se aplica aos colaboradores. Elogios e reconhecimento são elementos motivacionais poderosos, indicando se estão trilhando o caminho correto diante dessa nova realidade, evitando retrabalho e reforçando a confiança na mudança.


Promova a capacitação para o novo sistema de forma abrangente

Investir em programas de capacitação é essencial. Garanta que os colaboradores tenham acesso a treinamentos completos para o novo sistema WMS, permitindo que compreendam plenamente suas funcionalidades. Além disso, proporcione oportunidades para esclarecimento de dúvidas e prática, assegurando uma transição suave para a nova tecnologia.

Seguindo essas dicas, você estará não apenas conduzindo uma implementação eficaz do WMS, mas também promovendo uma transição positiva para toda a equipe, garantindo uma adaptação mais suave às mudanças propostas.