WMS que transforma a sua Logística

O picking é a etapa mais cara e mais sensível da operação intralogística de uma indústria, mas raramente é a etapa onde o problema realmente começa. Erros que aparecem na expedição quase sempre nascem antes, no recebimento e na conferência, e se propagam silenciosamente pelo armazém. Neste artigo, analisamos por que a separação concentra parte expressiva do custo operacional, como esses custos se formam na prática e qual o papel da tecnologia logística e de um sistema WMS maduro para transformar o picking de centro de custo invisível em vantagem operacional mensurável.

O voice picking guia o operador por voz, com as mãos e os olhos livres para o produto. Mas a separação por voz só entrega resultado quando está apoiada em uma arquitetura coordenada, em que o sistema WMS decide o que separar e o WCS orquestra a execução em tempo real. Neste artigo, mostramos como essa coordenação acontece na prática, quais problemas operacionais ela resolve e por que tratamos o voice picking não como um recurso isolado, mas como mais uma camada da automação do armazém.

A entrada da Magalu como vendedora dentro da Amazon, com logística operada pela Magalog, marca a maturação do varejo multicanal no Brasil. Por trás do que parece um acordo comercial, há um problema operacional profundo: como servir cinco ou mais canais de venda, cada um com seu SLA e seu ciclo de expedição, a partir de um estoque físico único. Neste artigo analisamos os fatos da movimentação, trazemos a leitura de Alexandre Schonnor, nosso líder comercial, sobre o que isso significa, e detalhamos como a tecnologia logística e o sistema WMS resolvem o conflito entre disponibilidade aparente e estoque comprometido.