Gerenciar um estoque com eficiência vai além do controle: trata-se de aplicar inteligência estratégica para priorizar o que realmente impacta o negócio. A Curva ABC — ou Curva PQR — é uma metodologia que ajuda empresas a entender quais itens merecem mais atenção, otimizando a operação e reduzindo custos.
Neste artigo, você vai entender o que é a Curva ABC/PQR, como aplicá-la passo a passo e de que forma ela pode transformar sua gestão de estoque.
O que é a Curva ABC / PQR?
A Curva ABC é uma técnica de classificação de itens com base na sua importância relativa ao valor de consumo ou impacto financeiro. Inspirada no Princípio de Pareto (80/20), ela mostra que poucos itens representam a maioria do valor movimentado.
A nomenclatura pode mudar de ABC para PQR, mas o conceito é o mesmo:
Classe A (ou P): Itens de maior valor e impacto. Geralmente, representam cerca de 20% dos produtos, mas correspondem a até 80% do valor total de consumo.
Classe B (ou Q): Itens intermediários, com média representatividade. Cerca de 30% dos produtos e 15% do valor.
Classe C (ou R): Itens de baixo valor. Costumam ser a maioria (50%), mas respondem por apenas 5% do valor.
Essa classificação permite que a empresa tome decisões com base em dados concretos, priorizando os produtos que realmente influenciam o resultado.
Por que aplicar essa metodologia?
A aplicação da Curva ABC/PQR traz uma série de benefícios práticos para quem trabalha com estoque e logística:
Redução de custos com armazenagem.
Melhor alocação de recursos e tempo.
Maior controle sobre itens críticos.
Compras mais estratégicas.
Eficiência no planejamento logístico.
Maior velocidade no processo de separação
Com foco nos itens mais relevantes, é possível evitar excessos e rupturas, otimizando todo o processo de armazenagem e distribuição.
Como calcular a Curva ABC na prática?
Calcular a Curva ABC é simples, e pode ser feito com o auxílio de planilhas ou sistemas. Veja o passo a passo:
Liste todos os itens em estoque.
Calcule o valor de consumo de cada item: multiplique a quantidade movimentada (vendas, retiradas, etc.) pelo custo unitário.
Ordene os itens do maior para o menor valor de consumo.
Calcule o valor acumulado e o percentual de participação de cada item.
Classifique os itens:
Classe A: até 80% do valor acumulado.
Classe B: de 80% a 95%.
Classe C: os 5% finais.
Esse processo pode ser automatizado com ferramentas digitais, trazendo mais agilidade e precisão para a análise.
Curva ABC e Curva PQR: tem diferença?
Na prática, não. ABC e PQR são variações terminológicas de uma mesma abordagem. Em alguns segmentos — como indústria e varejo — a sigla PQR é preferida, mas a lógica é idêntica: classificar produtos com base em sua relevância financeira e operacional
Como o WMS da e-Ship pode facilitar essa análise?
Fazer esse controle manualmente é possível, mas demanda tempo e atenção. Com um WMS (Sistema de Gerenciamento de Armazém), a Curva ABC é calculada automaticamente com base nos dados reais da operação.
O WMS da e-Ship oferece recursos como:
Geração automática da Curva ABC por armazém, cliente ou período.
Relatórios visuais e exportáveis para análise estratégica.
Classificação personalizada conforme critérios específicos da operação.
Indicação de armazenagem e movimentação de produtos.
Reabastecimento de itens baseado no giro.
Com isso, a gestão ganha agilidade, precisão e visão estratégica sobre o que realmente importa no estoque.
Leia também: O que é Picking by voice e by light
Saiba mais: Entenda o Princípio de Pareto e sua aplicação na logística.
A Curva ABC (ou PQR) é uma metodologia poderosa para quem busca eficiência na gestão de estoques. Ela permite decisões baseadas em dados e foco nos itens que realmente fazem a diferença.
E quando essa metodologia é aliada a um WMS completo, como o da e-Ship, o resultado é uma operação mais enxuta, inteligente e rentável.
Quer transformar sua gestão de estoque com tecnologia e inteligência? Converse com a e-Ship e veja como nosso WMS pode te ajudar a aplicar a Curva ABC, na prática, e elevar o desempenho da sua operação logística.
